孙老师:15019449094
朱老师:13410359493
王老师:13691837552
李老师:17671780775
盒马鲜生介绍
盒马(中国)有限公司总部办公室地址位于魔都上海浦东新区,中国(上海)自由贸易试验区浦东大道1200号巨洋大厦2楼210室, 2016年在上海金桥国际广场开出首家门店,截止2020年6月底,盒马已在全国22个城市开设227家店。目前,盒马鲜生线下门店分布在上海、北京、宁波、深圳、苏州、杭州、贵阳、成都、福州等地,并正持续开拓更多新城市,凭借领先的商业模式和卓越的客户服务体验,盒马被业界誉为“新零售标杆企业”之一。
盒马已搭建了以数据和技术驱动的新零售平台,希望为消费者打造社区化的一站式新零售体验中心,用科技和人情味带给人们“鲜美生活”。在盒马,就有盒马鲜生、盒马奥莱店、盒马 F2、盒马 mini、盒马里、盒马邻里、盒小马、X会员店、盒马全球购等多种业态,这些业态是盒马基于用户不同场景下的不同价值,所做的各种尝试与创新。
盒马是阿里巴巴旗下新零售品牌。依托阿里巴巴雄厚的技术背景和平台优势,盒马流淌着互联网和信息技术的血液,通过深深扎根线下零售、餐饮、物流及供应链体系,紧密围绕“吃”的需求,可为消费者提供“新鲜每一刻”、“所见即所得”、“30分钟极致配送服务”,致力于为消费者提供一站式“极致新鲜“的生活方式。
为什么选择盒马鲜生
盒马鲜生行程安排:
时间 | 内容 | 备注 |
8:50-9:00 | 到达杭州盒马鲜生(龙湖西溪天街店) 标杆学习行前引导 对盒马鲜生的整体行程介绍 随团顾问抛出学习看点,引导大家对盒马鲜生新零售和服务创新方面的思考,带着问题参访。 | 杭州西湖区余杭塘路1001号 可支持全国盒马门店开班 |
9:10-10:30 | 体验1:敏捷教练深度分享:参观盒马鲜生门店,探寻阿里巴巴在新零售方面的独到经验。 1、门店全数字化作业,线上线下一体化; 2、学习了解盒马鲜生如何做到3公里内30分钟送达的配送服务; 3、大数据加持:盒马日日鲜,绝不卖第二天。 | 阿里敏捷教练带领 |
10:30-11:40 | 主题交流1:《盒马新零供的实践之路》 | 盒马高管主题交流 |
11:40-12:30 | 体验2: 盒马鲜生午餐,感受盒马美味。 午餐结束后前往盒马会议室进行下午内容学习 |
|
13:00-17:00 | 深度学习:《盒马鲜生新零售模式创新》 【讲授】盒马鲜生商业模式顶层设计 【案例】线下+线上体验一站式购买 【案例】盒马鲜生数字化产品研发能力 【案例】盒马鲜生基于数字驱动供应链 【讲授】盒马家族不同商业业态的定位 | 盒马鲜生新零售实践专家 盒马鲜生新零售案例研发者 国内著名新零售运营专家 |
序号 | 主题名称 | 主题内容 |
一 | 《盒马鲜生新零售模式创新》 | 【共创】盒马鲜生新零售商业模式带来的启示? 【共创】在我们零售场景应用有哪些障碍? 【共创】脑力风暴,如何克服这些障碍 【共创】矩阵,最佳解决方法的论证 【展示】内容萃取并行成行动方案 |
二 | 《基于盒马的用户体验设计与服务创新》 | 【实操】盒马用户体验流程 【专业】用户体验视角及用户旅程地图 【专业】用户体验设计的七大步骤 【实操】画出企业自身的用户旅程地图 【展示】演示企业自身的用户旅程地图 【专业】用户研究的一些方法 【实操】用户体验调研 【展示】用户体验总结及调研 【探讨】企业问题及目标设定 【专业】用户旅程地图中的关键触点 |
三 | 《基于盒马的用户体验设计与服务创新》 | 【实操】找到自身的关键触点 【专业】如何基于用户设定触点上的目标? 【实操】提出触点上的创新目标 【复盘】什么是好的创新目标? 【专业】 用户体验设计的方法和工具 【实操】 头脑风暴创新方案 |
四 | 《基于盒马的用户体验设计与服务创新》 | 【展示】 创新方案 【讨论】 选择与确定落地方案 【专业】 服务设计的六要素 【实操】 设计具体的服务流程及要求 【展示】 体验及服务设计展示 |
五 | 《盒马供应链赋能区域产业升级》 | 【专业】盒马鲜生供应链路径 【复盘】企业目前供应链的现状 【实操】共创提升用户价值的供应链模式 【展示】创造型供应链的模型 |
六 | 《盒马供应链赋能区域产业升级》 | 【专业】大数据赋能下的产品研发 【专业】产品升级推动消费升级 【讨论】大数据如何为供应链赋能 【实操】建立企业的产品矩阵 |
七 | 《盒马供应链赋能区域产业升级》 | 【专业】消费升级拉动供应链下沉 【实操】共创如何提升前端消费者数据 【讨论】设计和优化供应链路径 【展示】最终版创造型供应链路径 【复盘】两天工作坊讨论及复盘 |
孙老师
朱老师
王老师
李老师