走进华立集团学习智能制造

全球最大仪表制造商

从1970年生产雨具的小作坊到如今的全球最大仪表制造商，从企业最初不断做加法到被逼做减法，再到如今又开始做加法，华立战略几经变革调整意欲何为？

成功转型升级的典范

当2012年国内很多民营企业纷纷破产倒闭时，华立集团却依然坚挺，这得益于华立于06年就开始准备“过冬”的棉袄，以及华立于2009年提出“冬泳”计划。

“一带一路”建设的实践者

2005年华立在泰国中部罗勇府投资开发的“罗勇工业园”，开辟了中国企业“走出去”的新模式，已成为国家“一带一路”建设上的金名片。

华立缘何在?；杏稳杏杏?？华立凭什么多元化？华立多元化有哪些成功失败经验？带您走进华立集团，探寻企业转型升级与战略创新奥秘！

华立参观行程特色：

华立参观行程安排：

关于迈迪尔：

深圳市迈迪尔企业管理咨询有限公司（以下简称“迈迪尔”）是国内专注从事标杆企业考察与企业培训的服务机构。公司在创立之初就立志成为客户值得信赖与首选的标杆企业学习考察品牌，秉承“为客户寻找标杆，学习标杆，超越标杆”的企业使命，迈迪尔人正通过不懈的努力和实践创新为客户创造越来越多的价值。

迈迪尔“标杆企业访学项目”经过多年的实践现整理出八大行学，全力打造出100多条主题考察路线，囊括10余个行业，覆盖珠三角、长三角京津塘等国内发达区域和城市，迈迪尔全力以赴用深度内涵和特色服务让每一条主题线路、每一次考察活动都带给参与者非同一般的感受和收获。